為規(guī)范我校維修項目的管理，使維修項目更具程序化、制度化，進一步完善我校基本建設(shè)工作，確保工程質(zhì)量，提高學校建設(shè)資金使用效益，結(jié)合我校實際情況，特制定本管理辦法。
1、總務(wù)處承擔一般維修管理職能，負責學校的維修改造、監(jiān)督管理、竣工驗收和經(jīng)費審核。
2、各項維修均由使用部門提出報修申請，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、學院領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報總務(wù)處備修。
3、經(jīng)費在10萬元以上的維修，按政府采購標準進行公開招標，嚴禁學校私自發(fā)包，嚴禁把維修建設(shè)項目工程發(fā)給無資質(zhì)的承包商，嚴禁將工程肢解分包。
4、經(jīng)費在10萬元以下5萬元以上的維修，由使用單位或總務(wù)處申請立項。報省財政批準后由學校自行組織擬標，邀請有資質(zhì)的施工單位參加，并擇優(yōu)選擇，擬標單位應(yīng)不少于3家。擬標過程由工會、紀檢、資產(chǎn)管理中心共同參與。簽訂合同需報資產(chǎn)管理中心、財務(wù)審計處、辦公室備案。合同中必須明確標注工程造價、工期、質(zhì)量、結(jié)算辦法、安全責任及質(zhì)保服務(wù)等內(nèi)容。
5、經(jīng)費在5萬元以下的維修，使用單位提出后，無需申報省財政即可按上述第4條辦法執(zhí)行。
6、比較緊急的維修項目由學校辦公會集體研究決定。
7、總務(wù)處負責監(jiān)督維修工程質(zhì)量，切實加強施工過程中的安全管理。確保規(guī)范施工、安全施工、文明施工。
8、維修工程竣工后，由總務(wù)處、使用部門、學校指定的人員、施工單位負責人參與驗收。工程質(zhì)量的竣工驗收，要嚴格按照施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢測標準進行驗收。施工單位應(yīng)及時提供竣工報告，并提交詳細的存檔資料及完整的檢測數(shù)據(jù)。對工程驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促施工單位及時整改，整改驗收后，由參加驗收人員在驗收單簽字。
9、總務(wù)處核驗施工合同、決算等資料，按財務(wù)申批程序報學校領(lǐng)導(dǎo)簽批后，交財務(wù)部門進行結(jié)算。
10、本辦法由總務(wù)處負責解釋。
11、本辦法自發(fā)布之日起施行。
2019年9月