各院部：
為進(jìn)一步深化實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革，推進(jìn)專業(yè)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求緊密結(jié)合，提升項(xiàng)目庫建設(shè)的科學(xué)性和前瞻性。根據(jù)學(xué)校工作安排，按照《關(guān)于啟動(dòng)2026年項(xiàng)目庫建設(shè)工作的通知》要求，進(jìn)一步完善2026年實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目庫方案，具體工作安排如下：
一、完善目標(biāo)
1.緊密圍繞學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略和專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合人才培養(yǎng)目標(biāo)，確保實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目與學(xué)校整體發(fā)展方向一致。
2.提高項(xiàng)目庫中項(xiàng)目的質(zhì)量和可行性，避免重復(fù)建設(shè)，優(yōu)化資源配置，提升實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)水平和實(shí)踐育人效果。
3.加強(qiáng)項(xiàng)目庫的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況和發(fā)展需求，及時(shí)調(diào)整和更新項(xiàng)目庫內(nèi)容，提高項(xiàng)目庫的適應(yīng)性和靈活性。
二、完善內(nèi)容及要求
1.項(xiàng)目梳理與評(píng)估：各院部對(duì)已有的項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，包括項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、預(yù)算、預(yù)期成果等方面。按照實(shí)踐教學(xué)需求、專業(yè)發(fā)展、設(shè)備利用率等因素，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分調(diào)研評(píng)估，分析項(xiàng)目的必要性、可行性和效益性。對(duì)于不符合院部發(fā)展需求、建設(shè)內(nèi)容不合理、預(yù)算不合理、預(yù)期成果難以實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目，進(jìn)行調(diào)整或淘汰。
2.新增或調(diào)整項(xiàng)目申報(bào)：鼓勵(lì)各院部根據(jù)學(xué)校發(fā)展的新需求、新趨勢(shì)，結(jié)合實(shí)踐教學(xué)改革和創(chuàng)新，申報(bào)新增或調(diào)整實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目。新增或調(diào)整項(xiàng)目應(yīng)具有明確的建設(shè)目標(biāo)和教科研需求，能夠解決實(shí)踐教學(xué)中的關(guān)鍵問題，提升學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
3.績效目標(biāo)設(shè)定：所有項(xiàng)目應(yīng)設(shè)定明確、可衡量的績效目標(biāo)，包括教學(xué)效果、學(xué)生實(shí)踐能力提升、科研成果轉(zhuǎn)化、社會(huì)服務(wù)貢獻(xiàn)等方面。績效目標(biāo)應(yīng)與項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和預(yù)期成果緊密相關(guān)，能夠客觀反映項(xiàng)目的實(shí)施效果。
4.可共享資源采購：各院部在完善實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目方案時(shí)，可以將算力服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、電腦（含工作站）等可共建共享的設(shè)備單獨(dú)列出，明確配置、臺(tái)套數(shù)、用途和功能需求等。
5.裝修和空調(diào)：按照學(xué)校工作要求，實(shí)驗(yàn)室不得進(jìn)行過度裝修，空調(diào)由總務(wù)處統(tǒng)一采購，請(qǐng)?jiān)谏陥?bào)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目方案時(shí)務(wù)必明確，以便學(xué)校審核和統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)。
三、工作流程
1.院部申報(bào)：按照通知要求，對(duì)本部門項(xiàng)目庫中的項(xiàng)目進(jìn)行梳理，優(yōu)化后的項(xiàng)目填寫《2026年實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目庫匯總表》。根據(jù)財(cái)務(wù)處要求，填報(bào)預(yù)算項(xiàng)目申報(bào)材料。
2.學(xué)院審核與論證：由教務(wù)處牽頭，邀請(qǐng)相關(guān)職能部門和專家，對(duì)各院部提交的材料進(jìn)行審核和論證。
3.項(xiàng)目庫調(diào)整與完善：根據(jù)論證意見，各院部對(duì)本部門的項(xiàng)目庫進(jìn)行調(diào)整和完善，教務(wù)處對(duì)調(diào)整后的項(xiàng)目庫進(jìn)行匯總和整理，形成《2026年實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目庫》的完善版本，并作為學(xué)院近兩年設(shè)備采購的重要依據(jù)。
4.采購計(jì)劃編制：根據(jù)形成的《2026年實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目庫》的完善版本進(jìn)行采購計(jì)劃編制工作，請(qǐng)注意以下編制建議：
（1）采購計(jì)劃編制時(shí)，注意分集采和非集采。
（2）集采主要包含但不限于：電腦（含工作站）、打印機(jī)、服務(wù)器、LED顯示屏、大屏（觸控一體機(jī)、智慧黑板等）、家具、UPS不間斷電源、空調(diào)等。
（3）非集采主要包含但不限于：教學(xué)儀器設(shè)備、信息化設(shè)備（可共享設(shè)備，如交換機(jī)）、信息數(shù)據(jù)類無形資產(chǎn)（應(yīng)用軟件）、簡易裝修（含綜合布線）、課程資源。
（4）課程資源：1）只提出需求完全由企業(yè)開發(fā)：教育課程研究與開發(fā)服務(wù)；2）采購服務(wù)，由學(xué)校提供素材，企業(yè)進(jìn)行合成和加工：數(shù)據(jù)處理服務(wù)。
（5）采購計(jì)劃編制時(shí)請(qǐng)認(rèn)真審核單個(gè)項(xiàng)目各類品目所占金額比例，與方案中涉及設(shè)備一一對(duì)應(yīng)，如項(xiàng)目中有多個(gè)品目的設(shè)備，不得出現(xiàn)項(xiàng)目總金額均為一個(gè)品目，以免造成采購計(jì)劃變更。
（6）未盡事宜或無法確定填報(bào)品目的請(qǐng)聯(lián)系資產(chǎn)管理處。
5.時(shí)間節(jié)點(diǎn)：各院部請(qǐng)于2025年7月15日前，將實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目方案（附件8）和《2026年實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目庫匯總表》電子版發(fā)送至教務(wù)處郵箱；于8月31日前將《2026年實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目庫》完善版本的采購計(jì)劃電子版發(fā)送至教務(wù)處郵箱，部門負(fù)責(zé)人審核簽章后采購計(jì)劃紙質(zhì)版報(bào)送教務(wù)處313室。
四、注意事項(xiàng)
1.各院部要高度重視此次項(xiàng)目庫完善工作，認(rèn)真組織實(shí)施，確保項(xiàng)目庫完善工作的順利進(jìn)行。
2.要堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)合理的原則，充分考慮學(xué)校的實(shí)際情況和發(fā)展需求，確保項(xiàng)目庫的質(zhì)量和效益。
3.在項(xiàng)目庫完善過程中，如有任何疑問或需進(jìn)一步說明，請(qǐng)及時(shí)與教務(wù)處聯(lián)系。
五、工作聯(lián)系人、聯(lián)系地點(diǎn)及指定郵箱
1.聯(lián)系人：鄭孟昊、陳汝坤
2.聯(lián)系地點(diǎn)：教務(wù)處313室
3.電子郵箱：jwc_shijianjiaoxue@163.com
教務(wù)處
2025年7月2日